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  • 战略明晰与解码

    战略明晰与解码

    2019-06-10

    战略明晰与解码作用:确保高层是一个真正的团队,有共同的未来目标;确保高层团队非常清楚他们在战略实施中个人的角色并承担责任;确保公司上下对个人角色和责任有明确的沟通,形成高绩效的文化。第一步:统一思想—战略理念提炼;公司愿景、使......

  • 组织管控

    组织管控

    2019-06-10

    地产企业组织管控内容:在企业业务规模逐渐增长、项目数量越来越多的时候,原来的项目管理模式运作效率必然会逐渐降低,公司高层领导决策压力和决策风险也将越来越大,但很多地产企业在对项目部(项目公司)的管控方面容易出现“一抓就死、一放......

  • 绩效管理

    绩效管理

    2019-06-10

    地产企业绩效管理咨询内容:房地产行业项目开发周期长的特点决定了关键业绩指标不能在短期内能够有效提取,同时,内外部众多的接口也导致了工作开展的不确定性和责任的不明确性,这些都是房地产企业绩效管理的难点。规范管理势必要求企业建立一......

  • 薪酬激励

    薪酬激励

    2019-06-10

    地产企业薪酬激励框架:绩效管理是薪酬激励的基础,员工薪酬激励则是绩效管理落实到位的必要条件,全面的员工薪酬激励机制由四大部分组成。第一步:确定薪酬策略。第二步:职位体系梳理:解读公司战略与运营体系,明确岗位工作特点,打通职业发......

  • 流程管理

    流程管理

    2019-06-10

    地产企业流程管理解决什么问题:由于房地产行业高风险、大资金运作的特点,使公司领导倾向于集权管理,由此带来各类审批手续的繁杂和冗长,而国内房地产企业普遍不重视流程的建设和规范,流程体系粗犷、不规范,使得集权管理既不能有效控制风险......

  • 计划运营

    计划运营

    2019-06-10

    地产企业计划运营解决什么问题:在波动的市场中,房地产快周转首要目的是抵御行业风险,房地产行业的关键是你能否踩准节奏,然而,很多企业看得准,踩不到;其次,快周转更是实现企业规模发展的战略行为,是提高投资收益率的关键手段,更是构建......